user avatar

Teljesítményértékelés – Kell-e nekem önismeret?

Pintér Netti 2019-04-07

Pozitív kezdeményezés a jelen és a jövő között.


Teljesítményértékelés – A célkitűzéstől a visszajelzés adásáig

 

 

Célcsoport és tipikus problémák: 

 

“Teljesítményértékelés – A célkitűzéstől a visszajelzés adásáig” workshopot elsősorban olyan, a termelésben vagy bármely más területen dolgozó vezetők, csoportvezetők és középvezetők számára ajánlom, akik időnként az alábbi problémák egyikével-másikával (vagy mindegyikével) küzdenek:

 

·         A csapatuk nem mindig éri el a kitűzött célokat.

·         Sokszor sajnálják az időt a teljesítmény-értékelésre, mert annyi más fontosabb dolguk lenne, amit sürgősen el kellene végezniük.

·         Attól félnek, hogy nem tudnak elég objektívak és pártatlanok lenni.

·         A munkatársaik nagyon szigorúnak tartják őket, és talán ezért érezhető is némi feszültség a csapatuk körében.

·         Nem szeretik a teljesítmény-értékelő beszélgetéseket, mert olyan nehéz megmondani, amit gondolnak, illetve elérni a megbeszélt változásokat.

·         Nehezen tudják az alul teljesítőket kezelni stb.

·          

A workshop célja a résztvevők teljesítményértékelési készségeinek a fejlesztése és ezáltal az adott szervezeti egység és az egész szervezet teljesítményének a növelése.

 

Tematika:

 

·         Mi a haszna a teljesítmény-értékelésnek?

·         A nagy egész: cégstratégia és kompetenciák, személyiség jegyek

·         Célok kitűzése és kommunikálása

·         A teljesítmény mérése – a részrehajlás elkerülése

·         Pozitív és konstruktív visszajelzés adása

·         Hogyan készítsünk tervet az esetleges változtatásra, és hogyan győződjünk meg annak megvalósíthatóságáról?

·         Készségfejlesztő gyakorlatok, visszajelzés, kommunikációs technikák

 

Módszertan, megközelítés:

 

·         Interaktív, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, gyakorlásra és egymásnak adott visszajelzésre épülő módszer.

 

Létszám: Csoportonként max. 10 fő

Időtartam: 1 nap (9.00h-17.00h)

Helyszín: a megrendelő választja ki.

 

Mire lesz képes az, aki elvégzi a képzést?

 

A képzés eredményeképpen a résztvevők képesek lesznek:

·         A teljesítmény-értékelés stratégiai jelentőségét látni

·         Célokat megfelelően kitűzni és kommunikálni

·         A teljesítményt mérni és részrehajlás nélkül értékelni

·         Pozitív és konstruktív visszajelzést adni

·         A változtatni valókat megfelelően megbeszélni a munkavállalókkal és meggyőződni azok megvalósíthatóságáról

·         A csapatukat motiválni és fejleszteni a teljesítmény-értékelésen keresztül

·         Jó kapcsolatot fenntartani munkavállalóikkal

 

 

A képzés vezetője Juhászné Pintér Anett tréner és coach

 

 

Vegye fel velem a kapcsolatot!