user avatar

Értékesítési vezető

Pintér Netti 2019-02-04

VEZETŐI RÉSZFELADATOK KISZERVEZÉSE


Értékesítési vezető

Vezetői részfeladatok kiszervezése

 

Miért éri meg egy vezetői munkakört kiszervezni a cégből, vagy eleve megbízottat keresni a feladatra, és projektekben gondolkodni, a projektre szakembereket behívni?

Milyen kérdéseket érdemes feltenni magadnak?

Mi a célod? Profi emberekkel együtt dolgozni? Definiáld pontosan milyen feladatra keresed a szakembert.

Pl.: Találni egy értékesítési vezetőt akinek a feladatai elsősorban vezetői, és nem értékesítési feladatok.

Pl.: „Jó lenne, ha heti kétszer az értékesítők munkáját valaki meghatározná, ellenőrizné, akciókat szervezne, motiválna, oktatna, és beszámolna Nekem az eredményekről, melyre én reflektálok”.....stb.

Mennyire legyen mobil a szakember?

Mennyit kell dolgoznia?

Mennyit akarsz fizetni mindezért?

Mekkora felelősséget adsz a szakembernek?

Miért fontos Neked, hogy kiszervezd a feladatot?

A válaszok a Tieid egyediek, hisz mindenki egyedi világlátással rendelkezik, viszont valószínű, ha növekedni szeretnél, akkor a legjobb szakembereket keresed a legjobb kompetenciákkal, a legjobb ár érték arányban.

Na pont ezért akarsz néhány vezetői feladatot kiszervezni, hogy egy ütős csapatod legyen, és ezen részfeladatokat csak nyomon kövesd, és a stratégiára, vagy a családodra is legyen időd, hisz a Te erőforrásaid is végesek.

Nem kell aggódnod a kiadásokon, hisz a szerződött „külsős” szakember, (Pl.: értékesítési vezető) nagyon motivált lesz, hisz a megbízás a jó eredményektől függ a számára. Kénytelen jól dolgozni, ha azt akarja, hogy minden hónapra egyen megbízása, tehát az általad meghatározott célok nagy valószínűséggel teljesülnek.

Nem kell aggódnod, hogy a meghatározott feladatokat elvégzi-e hisz erre szerződik.

Nem kell aggódnod, hogy beteget jelent, hisz a feladat elvégzése után kapja a javadalmazást, itt nincs táppénz.

Nézzük meg részletesen milyen feladatokra szerződtethetsz egy értékesítési vezetőt:

Feladatok kiosztása

Feladatok nyomon követése

Teljesítmény értékelések megtartása

Keress az alábbi elérhetőségeken: +36-30-310-0461, pinternetti@gmail.com.

Pintér Netti Design Coach, tréner, szervezeti tanácsadó, a tervezői gondolkodás szakértője, emberi erőforrás menedzser vagyok, rendelkezem mediátor képzettséggel, LIFE és business Coach életvezetési, üzleti tanácsadó minősítéssel. Rendelkezem továbbá IACM-CBLC nemzetközi tanácsadói fokozattal. A Magyar Coachszövetség, a Rezilienciáért, azaz az Életminőség, és a Szervezeti Kultúra Javításáért Alapítvány tiszteletbeli tagja vagyok.

 

Vegye fel velem a kapcsolatot!